
Comment l’ACO a réussi à pérenniser les activités des circuits du Mans tout en maintenant sa notoriété et l'engagement de ses clients ?
Période : 2015 à 2020
Leviers et actions
1 -
Repositionnement stratégique et alignement des activités sur des références claires et accessibles.
2 -
Formalisation des principaux objectifs pour garantir une cohérence stratégique et opérationnelle.
3 -
Création d’une plateforme de marques pour renforcer la notoriété, unifier les messages, et améliorer leur impact.
4 -
Mutualisation budgétaires et organisationnelles pour assurer une allocation des ressources en phase avec les priorités stratégiques.
