Comment l’ACO a réussi à pérenniser les activités des circuits du Mans tout en maintenant sa notoriété et l'engagement de ses clients ?
Période : 2015 à 2020
Leviers et actions
1 -
Repositionnement stratégique et alignement des activités sur des références claires et accessibles.
2 -
Formalisation des principaux objectifs pour garantir une cohérence stratégique et opérationnelle.
3 -
Création d’une plateforme de marques pour renforcer la notoriété, unifier les messages, et améliorer leur impact.
4 -
Mutualisation budgétaires et organisationnelles pour assurer une allocation des ressources en phase avec les priorités stratégiques.
Résultats
+15%
fréquentation annuelle moyenne* au KARTING
24 Heures du MansⓇ
Une marque forte, cautionnant les messages publicitaires.
X4
Fréquentation du Musée* et recentralisation de l’ECOLE DE PILOTAGE sur l’activité Moto.
©2025 Copyright. Tous droits réservés.
Nous avons besoin de votre consentement pour charger les traductions
Nous utilisons un service tiers pour traduire le contenu du site web qui peut collecter des données sur votre activité. Veuillez consulter les détails dans la politique de confidentialité et accepter le service pour voir les traductions.